• Son un intermediario que acerca las posiciones de la compañía y del periodista. Sabe qué necesita el periodista, cómo y cuándo; sabe cómo puede responder la compañía al interés mediático, cómo hacer que éste forme parte de la agenda de los medios.
• Crean una política de comunicación, acertada o equivocada, pero que elimina opacidad y los vaivenes subjetivos de la opinión y el ánimo del directivo de turno.
• Agilizan la respuesta a las peticiones de los medios, anticipando necesidades en muchas ocasiones y respondiendo a las muchas restricciones de tiempo de los periodistas (cierres, boletines informativos, edición online,…).
• Conducen al periodista hacia el portavoz más adecuado dentro de la organización, evitando la repetición continua de fuente por parte del periodista o que se pierdan en un mar de expertos y/o departamentos.
• Mejoran las habilidades de comunicación de los directivos y expertos, haciendo más accesible sus mensajes, sacándoles del especialismo y el lenguaje técnico.

Seguro que habría mucho que matizar, pero lo cierto es que las resistencias que los periodistas mostraban a la figura de ese “intermediario” que somos se van disipando poco a poco porque unos y otros hemos aprendido a colaborar y sernos útiles en el mejor sentido de la palabra. Todavía quedan dudas, recelos, pero en gran parte hemos consensuado que nuestro día a día funciona mejor si nos tenemos en el mismo barco.
En una profesión tan castigada como esta, pensar –y hacerlo por jueves - que democratizamos el acceso a la información, me gusta, me entusiasma, incluso, y llevados del romanticismo acabo con un poema de Mario Benedetti que expresa mejor, si cabe, qué quieren los medios (las personas) de nosotros:

No olvides que tu rostro
me mira como pueblo,
sonríe y rabia y canta como pueblo,
y eso te da una lumbre inapagable.

Con que rapidez identificamos la figura del notario o del sabio juez; sin embargo, cuando escuchamos la palabra administrador concursal- que lamentablemente en los últimos tiempos es a diario, – nos cuesta identificar a los profesionales que llevan a cabo estas tareas y en definitiva, saber cuál es su misión.

Por este motivo, decidimos reunir a los profesionales de PLUTA Abogados con los principales medios de comunicación  en un desayuno, para que como expertos en administración concursal expusieran su opinión acerca de la situación del sector y de los profesionales que forman parte.

Durante el debate los expertos de PLUTA  Abogados señalaron que  ahora es más necesario que nunca contar con administradores concursales independientes y de calidad.  Además, resaltaron la necesidad de considerar su actividad como una profesión en sí misma.

Presentía un encuentro dinámico, pero sin dudarlo, ¡cumplió todas  mis expectativas!; y es que, a pesar de que los medios, políticamente correctos, atendieron con rigor a las palabras de Juan Ferré – Director de PLUTA Abogados- no  dudaron en interrumpir el discurso aportando opiniones y sugerencias, que a mi juicio, enriquecieron la reunión.